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    那时候,微软公司首席运营官AmyHood表达,收购LinkedIn的关键总体目标是加速LinkedIn及其Office365和Dynamics365产品系列的增长。当微软公司公布收购LinkedIn时,微软公司的营收增长显著变缓。综上所述,LinkedIn依然单独于微软别的单位。JeffWeiner还提及:假如人们依然是一家单独的上市企业,假如营收增长变缓,美国华尔街会是哪些的反映呢?这会对企业造成如何的危害?这会对人们的职工造成如何的危害?难说。在收购后的头好多个一季度,人们的营收增长不断变缓,接着保持稳定,随后刚开始明显加速。在Office手机软件中出示“LinkedIn学习培训”版块的內容,并未发布,但JeffWeiner表达将学习培训內容送到微软公司Office手机软件很更有意义。我觉得这能够为大家造就许多使用价值。在收购买卖完毕三年后,MarcBenioff最担忧的事儿沒有保持。JeffWeiner说,过去三年里,LinkedIn的主要表现超出了预估:我觉得,因为变成微软公司的一部分,人们可以愈来愈多地关心长期性市场前景,而并不是像以往那样关心一季度短期内主要表现。收购后业务流程整合方案迟缓雷锋网掌握到,微软公司公布收购LinkedIn的时间年6月13日,当日,微软公司在公布的幻灯片中往投资人展现,它能够根据LinkedIn做些哪些。微软公司以前对外开放详细介绍过两家企业商品开展整合的六种市场前景:LinkedIn的市场销售导行和微软公司Dysnamics销售软件的整合,现阶段已发布。另外,LinkedIn个人信息信息内容可同歩在微软公司的包含Android程序运行以内的大量Outlook程序运行中,进而尽快整合Outlook里的信息内容,JeffWeiner对于表达:一旦人们明确了这一点,人们总有将会将其拓展到别的Office程序运行中,特别是在是伴随着Office程序运行的合作工作能力不断提高,可以见到客户在与谁联络、谁在联络客户、客户会因为专业技能和专业知识和谁联络这些。年,微软公司出現一次一季度亏本,先前微软公司以95亿美金收购了nokia机器设备和服务项目业务流程,可是却在手机上业务流程资产重组上花销和减记了83亿美金。除此之外,在公布收购当日与SatyaNadella一同现身时,JeffWeiner还提及了几种“让人难以想象的激动”的待整合微软公司商品,主要包括ActiveDirectory和Skype。LinkedIn转变并不大,但营收平稳增长到现在为止,对客户而言LinkedIn似乎并没有更改过多。但是,年稍早,LinkedIn表达,在依靠自身的基础设施建设很多年,将选用微软云计算服务项目。这与年微软公司以75亿美金收购代码托管和合作平台网站GitHub0537时的方式相近。,微软以262亿美金进行了对上班族社交平台LinkedIn的收购

    JeffWeiner说,LinkedIn还可将这类整合转换为供非微软公司职工应用的商品。LinkedIn的“智能化新闻报道集”将运用Office程序运行搜集信息,尚不能用,但是LinkedIn已刚开始运用微软公司的汉语翻译等服务项目来提高feed作用。因而,LinkedInCEOJeffWeiner于年秋季在美国加州的桑尼维尔的公司办公室接纳了新闻媒体访谈。微软公司早已在这些方面获得了进度,LinkedIn的整合将于年进到安卓系统的Outlook程序运行。在竞购不成功后,SalesforceCEOMarcBenioff表达,微软公司将LinkedIn数据信息与别的软件项目捆缚在一起的作法是反市场需求的。值得一提的是,LinkedIn仍未为微软公司的营收作出过多奉献。截止年60537月,在微软公司财年(雷锋网注:微软财年与自然年不一样,每财年于6月末截至)中,LinkedIn的经营亏本扩张了6300万美金,扩张至9.87亿美金,但是这与微软公司财年165.7亿美金的总盈利对比,仅仅个零头。微软公司在怎样维护客户资料层面与人们拥有十分类似的核心理念,在怎样恰当地发布商品层面考0537虑到得十分周全,保证人们为vip会员产生优良的感受。收购当日,微软公司的一个关键商品沒有出現在JeffWeiner的整合方案中,那便是微软公司Azure云计算技术(在云计算技术行业,微软公司Azure和amazonAWS是现阶段全世界销售市场的标杆)。但是,当今微软公司和LinkedIn的业务流程整合进展比较慢,事实上微软公司不期望搞砸了一大笔目前为止较大的收购买卖。收购LinkedIn市场前景开朗据了解,LinkedIn是一项独特的财产,一直以来关心企业管理软件服务项目的Salesforce也想买下来它,因而一场将近几个月的竞投战接踵而来。雷锋网掌握到,微软公司近期效仿LinkedIn,布署了全新升级版本号的公司名录,名叫“WhoPlus”。另外,LinkedIn的客户总数仍在增长——现阶段有6.6亿vip会员,比收购时增长了52%——LinkedIn在财年(截止年6月30日)得到了67.5亿美金的收益,环比增长28.4%。此外,微软公司财年沒有公布LinkedIn赢亏的最新消息状况。由于此,人们开展了很多整合层面的实验。SatyaNadella都是与aQuantive的买卖进行后承担微软公司广告投放的管理层之一,他在提到LinkedIn表示:自然,人们是从以往吸取教训。不容置疑,Linke0537dIn的这一变化,可以产生大量的商品整合机遇。依据协议书,LinkedIn维持了自觉性,JeffWeiner再次当权——JeffWeiner得到了微软公司管理层精英团队的一个岗位,并刚开始立即向微软公司CEOSatyaNadella汇报,另外挽救了他的CEO称号

    企业管理人员能够用于尽快掌握职工工作中的专用工具,并未发布。这也说明在SatyaNadella的领导干部下,微软公司的作法出现了改变,由于以往曾出現过收购不成功的状况:年,微软公司公布信誉使用价值减记62亿美金,这关键与年以63亿美金收购的大数字广告传媒公司aQuantive相关,它是那时候微软公司较大的一笔买卖,微软公司也发布了迄今为止初次因财产减记而出現的一季度亏本。那麼,将来怎样与微软公司的产品服务紧密结合,并且为其营收作出贡献,将是这个早已被“散养”了三年的上班族社交平台必须思索的难题。但不容置疑,商品整合确实是微软公司收购LinkedIn最开始的念头之一。如同JeffWeiner表达:人们将在微软云计算服务平台上搭建基0537础设施建设,那样至今,微软公司客户就能够在私秘、安全性、可靠的自然环境中,将自身的及职工的LinkedIn数据信息相互做为业务数据。这种数据信息一经整合,将会越来越更有使用价值,公司可以运用数据信息运作解析和查寻,作出一些十分有意思的事。此外,JeffWeiner曾表达LinkedIn能够根据更优秀的收费系统来提升营运能力,也可和微软公司营销团队更密不可分地协作。此外,客户还可在微软公司的PowerApps和PowerBI专用工具中应用市场销售导航器数据信息。可是,这种状况沒有产生,因此人们无需花过多時间去想它。微软公司Cortana智能语音助手向LinkedIn客户通告一些社交媒体的信息内容,并未发布。左右二项协议书全是年SatyaNadella接任SteveBallmer出任CEO以前签定的。JeffWeiner表达,精英团队仍在考虑到怎样尽快将LinkedIn整合到Windows系统软件中,它是微软公司最开始在年向投资人展现时明确提出的念头之一,主要包含有关新闻服务项目的作用及其对Windows客户推送LinkedIn的通告。殊不知,自年至今,微软公司的营收增长并沒有爆发式增长,增长幅度在25%至37%中间。自收购进行至今,LinkedIn与微软公司作出了一些业务流程整合,但依照微软公司先前的服务承诺,两家企业的业务流程整合进度迟缓,现阶段也有一些方案并未贯彻落实。在访谈中,他针对LinkedIn在微软公司主打产品的进度开展了详细介绍。在Windows和Office程序运行中显示信息LinkedInvip会员的详细信息。针对整合,JeffWeiner说如今还早:人们有vip会员优先选择的现行政策,因此这一切都是为了保证vip会员对人们的信赖。(

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